Diario de minería, petróleo y campo.
En un movimiento estratégico de enorme impacto para la industria energética argentina, Pecom llegó a un acuerdo con YPF para la adquisición del histórico yacimiento Manantiales Behr, posicionándose como uno de los actores más relevantes en la producción de crudo pesado convencional.
35.000 BDP
proyección de producción total de Pecom · consolidación como líder en crudo pesado convencional
La transacción con Pecom se concretó tras la caída de una oferta previa de otro grupo inversor, y representa una jugada clave en la estrategia de Pecom de recuperar y expandir su rol como operadora y productora de petróleo y gas tradicional, después de haber reiniciado su participación directa en upstream en 2024. Para YPF, la venta forma parte de su política de optimización de cartera de activos, enfocándose en proyectos de mayor crecimiento en recursos no convencionales, especialmente en la explotación de shale oil y shale gas en Vaca Muerta.
Consolidación operativa y sinergias regionales
La incorporación de Manantiales Behr representa un salto en escala para Pecom. Sumando esta producción a la de campos que ya operaba en Chubut —como El Trébol–Escalante y Campamento Central–Cañadón Perdido— la compañía proyecta alcanzar una producción conjunta próxima a 35.000 bdp, consolidándose como uno de los principales productores de crudo pesado convencional en el país.

Crudo pesado y competitividad energética
La presencia de Pecom en el segmento de crudo pesado, particularmente en Chubut, cobra relevancia en la matriz productiva del país. Si bien la actividad no convencional de Vaca Muerta domina la agenda de crecimiento del upstream argentino, los campos convencionales como Manantiales Behr siguen siendo esenciales para sostener volúmenes, aportar divisas y equilibrar la oferta de crudo para refinación local y posibles exportaciones. En un escenario global donde los precios del petróleo y las dinámicas de la demanda son altamente volátiles, diversificar la base de producción y consolidar operaciones maduras con eficiencia técnica se convierte en una ventaja competitiva clave para las empresas locales.
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La compra del yacimiento representa también una señal fuerte para la industria energética: las empresas nacionales consolidan capacidades y perfiles operativos frente a un entorno donde las inversiones en no convencional concentran la atención del sector. La apuesta de Pecom por campos maduros refleja una visión complementaria a la de las grandes inversiones en shale, subrayando que existe espacio para generar valor tanto en tecnologías avanzadas como en la optimización de activos existentes.
DETALLES DE LA OPERACIÓN
- • 📍 Ubicación: Cuenca del Golfo San Jorge, Provincia de Chubut.
- • 📈 Aporte de Caudal: 25.000 barriles diarios de petróleo (bdp).
- • 🌬️ Gas Asociado: 0,4 millones de metros cúbicos por día (Mm3/d).
- • 🛣️ Logística: Concesión de 3 oleoductos estratégicos hacia Caleta Córdova.
- • 🛠️ Estrategia: Foco en recuperación terciaria y optimización de campos maduros.
Impulso industrial y expectativas de inversión
El impacto sobre el empleo local, la cadena de servicios petroleros y la infraestructura en Chubut también merece atención. La consolidación operativa puede traducirse en mayores requerimientos de capacitación técnica, servicios de mantenimiento, logística y soporte industrial, lo que tiene potencial de dinamizar sectores asociados en la región.
Hacia una plataforma de crecimiento sostenido
Para Pecom, este paso estratégico no solo es un logro de escala; es la consolidación de una plataforma que combina producción, logística y gestión técnica avanzada de yacimientos convencionales. En un mercado energético que sigue enfrentando incertidumbres globales, la capacidad de operar activos maduros con disciplina de capital y eficiencia operativa puede marcar una diferencia sustancial en la competitividad del sector petrolero argentino.
La operación de Manantiales Behr no solo redefine el mapa de actores en la Cuenca del Golfo San Jorge, sino que también reafirma la importancia de una política energética que abarque tanto el crecimiento de producción no convencional como la optimización de la explotación convencional, garantizando así una matriz productiva más diversificada, sólida y orientada a largo plazo.






