La petrolera estatal de Emiratos Árabes analiza sumarse al megaproyecto “Argentina LNG”, liderado por YPF, Shell y ENI en la costa de Río Negro. La incorporación del cuarto socio podría destrabar financiamiento, acelerar obras e impulsar la estrategia exportadora que busca convertir al país en proveedor global de gas licuado.
ADNOC se acerca al núcleo estratégico del GNL argentino
La Compañía Nacional de Petróleo de Abu Dabi (ADNOC), uno de los mayores productores globales de hidrocarburos, inició conversaciones avanzadas para integrarse al proyecto “Argentina LNG”, el consorcio que apunta a transformar el gas de Vaca Muerta en Gas Natural Licuado para exportación.
La negociación tomará un punto clave la próxima semana, cuando el presidente de YPF, Horacio Marín, mantenga reuniones con directivos de la compañía árabe durante ADIPEC, la cumbre energética global que se desarrolla en Emiratos Árabes Unidos.
Según fuentes vinculadas al proyecto, ADNOC podría convertirse en el cuarto socio junto a YPF, Shell y ENI, aportando músculo financiero, capacidad logística global y experiencia en plantas flotantes de licuefacción.
“Argentina tiene gas. Lo que le faltaba era escala financiera y jugadores globales. Eso es lo que está en discusión ahora”, sostuvo un consultor del sector energético.
Un proyecto que puede redefinir el mapa energético argentino
El plan contempla una inversión estimada de USD 25.000 a 30.000 millones en infraestructura marítima y portuaria, más USD 15.000 millones adicionales para expandir la producción de shale gas en Vaca Muerta.
El proyecto incluye:
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Plantas FLNG (licuefacción flotante) frente a la costa de Río Negro.
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Un nuevo gasoducto troncal de 48 pulgadas con capacidad para transportar 100 millones de m³/día.
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Infraestructura portuaria y logística asociada.
La magnitud es tal que el gasoducto proyectado sería capaz de transportar más gas que toda la producción actual del país combinada.
Se estima que, una vez en operación plena, Argentina podría exportar hasta USD 20.000 millones por año en GNL, acercándose al nivel exportador de la soja.
Quién es ADNOC y por qué su entrada cambia el tablero
Fundada en 1971, ADNOC es una de las petroleras estatales más poderosas del planeta. Controla la producción de crudo de Abu Dabi y opera desde la perforación hasta la petroquímica y el trading internacional.
En los últimos años, ha tomado protagonismo en:
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GNL global
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Transición energética
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Hidrógeno verde
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Expansión internacional en upstream y midstream
Su presencia en Argentina podría darse a través de XRG, su brazo internacional, especializado en alianzas estratégicas.
La llegada de ADNOC tiene implicancias directas:
| Variable | Impacto Potencial |
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| Financiamiento | Mayor velocidad de obra y capacidad de compra |
| Comercialización | Acceso a contratos de largo plazo en Asia y Europa |
| Geopolítica | Inserción de Argentina en el eje energético MENA–Mediterráneo |
Competencia por el asiento: ExxonMobil también mira el proyecto
Además de ADNOC, ExxonMobil sigue de cerca las negociaciones. Si bien su rol aún no está definido, podría entrar como comprador ancla o como socio en una segunda fase.
La presencia de dos gigantes compitiendo muestra la relevancia estratégica del gas argentino en un mundo que reconfigura su matriz energética post-crisis europea.
Primera fase: la cuenta regresiva ya está en marcha
Mientras se negocia la entrada de ADNOC, la primera etapa del proyecto avanza bajo el consorcio Southern Energy, integrado por:
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Pan American Energy
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Golar
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YPF
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Pampa Energía
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Harbour Energy
Esta fase ya cuenta con decisión final de inversión (FID) y prevé iniciar operaciones en 2027, con dos buques licuefactores anclados en la costa rionegrina.
Claves
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ADNOC puede aportar escala financiera y comercial global.
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El gasoducto de 48” es la columna vertebral del proyecto.
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El GNL puede igualar o superar en exportaciones al complejo sojero.
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La ventana geopolítica es ahora: Europa y Asia buscan proveedores confiables.
Si el acuerdo se cierra en ADIPEC, Argentina ingresará en el club global del GNL, un grupo reducido dominado por Qatar, Estados Unidos y Australia.
La apuesta es gigantesca: transformar un recurso abundante pero subaprovechado en un vector exportador estructural capaz de equilibrar la macro argentina durante décadas.
¿La pregunta central?
¿La Argentina podrá sostener la estabilidad regulatoria y fiscal necesaria para un proyecto que se mide en décadas y no en gobiernos?
