PSJ Cobre Mendocino consolida su plan de desarrollo local en Uspallata tras mapear 2.000 perfiles laborales

Diario de minería, petróleo y campo.

De cara a las etapas operativas de su proyecto cuprífero en la provincia de Mendoza, la firma PSJ Cobre Mendocino completó un relevamiento territorial exhaustivo en la villa cordillerana de Uspallata, identificando más de 2.000 perfiles laborales locales. Mientras avanza la fase de factibilidad y perforaciones infill para ajustar el modelo geológico, la compañía impulsa un programa integral de desarrollo de proveedores y capacitación profesional en articulación con instituciones educativas y el Estado provincial. El objetivo estratégico apunta a integrar de manera gradual a la comunidad en la cadena de valor minera y preparar el capital humano antes del inicio de la etapa de construcción masiva de la mina.

La reactivación de la minería de cobre en la provincia de Mendoza sumó un avance clave en materia de gestión comunitaria y preparación de capital humano luego de que la operadora PSJ Cobre Mendocino confirmara la finalización de un relevamiento laboral exhaustivo en la localidad de Uspallata. Según detalló el diario mendocino Diario Uno, la compañía completó la sistematización de más de 2.000 perfiles de trabajadores y profesionales residentes en la zona, estableciendo una base de datos estratégica que permitirá planificar la incorporación progresiva de mano de obra local conforme evolucionen las distintas etapas del proyecto cuprífero.El emprendimiento minero, ubicado estratégicamente a 37 kilómetros de la villa de Uspallata y a 97 kilómetros de la ciudad capital de Mendoza, prevé una inversión global proyectada en torno a los 559 millones de dólares para la extracción de cobre, un insumo crítico e indispensable para la transición energética mundial. Actualmente, la firma avanza en los estudios de factibilidad técnica y en campañas de perforación diamantina de definición (*infill*) destinadas a ajustar el modelo de bloque y la geometría del yacimiento. De forma paralela, la conducción de la empresa puso en marcha una política activa de valor local que busca transformar la expectativa comunitaria en capacidades productivas concretas.

En esta fase preliminar de sondeos, la operadora ya aplicó la información surgida del relevamiento para contratar a 22 trabajadores uspallatinos en tareas de apoyo. Las posiciones cubiertas abarcan funciones críticas para el funcionamiento cotidiano del campamento, tales como técnicos en higiene y seguridad laboral, personal de campamentismo, controladores de acceso, asistentes de perforación y servicios auxiliares. Si bien la dotación de esta etapa resulta acotada en comparación con la fase de construcción, la experiencia funciona como un piloto operativo para validar los canales de convocatoria oficial y entrenar al personal en los estándares de seguridad industrial que exige la minería moderna.

Desarrollo de proveedores locales y escalamiento de pymes comunitarias

El programa de integración territorial diseñado por PSJ Cobre Mendocino no se limita a la contratación directa de personal, sino que contempla un eje prioritario de fortalecimiento para el entramado emprendedor de Uspallata. Según explicó el presidente de la compañía, Fabián Gregorio, la empresa ha entrevistado de manera personalizada a más de 60 actores económicos, comercios y pymes de la localidad con el propósito de diagnosticar su estado de formalización operativa y acompañarlos en los procesos de adecuación requeridos para incorporarse a una cadena de suministros industrial.

Este esquema de acompañamiento técnico ya arroja resultados concretos en el terreno. En la actualidad, el servicio integral de catering y gastronomía que elabora más de 60 viandas diarias para el personal técnico y las delegaciones que visitan la locación se encuentra 100% a cargo de un equipo gastronómico local de Uspallata. Del mismo modo, el programa dio origen a un emprendimiento organizado de lavandería industrial que atiende de forma centralizada al personal de las empresas contratistas alojadas en hospedajes y cabañas de la villa, transformando una tarea informal en una pyme de servicios con capacidad de escala.

“Un proyecto de esta magnitud exige un abanico muy amplio de capacidades técnicas. Nuestro objetivo es fortalecer las herramientas que ya existen en la comunidad de Uspallata y generar los canales formativos necesarios para cubrir las especialidades que aún faltan. Queremos que la cadena de valor minera se traduzca en desarrollo sostenible para el territorio.” — Fabián Gregorio, presidente de PSJ Cobre Mendocino.

Mesa de educación y articulación de ofertas formativas

Ante el desafío de cubrir posiciones técnicas complejas que la comunidad no posee en la actualidad, la firma minera promovió la creación de una Mesa de Educación territorial. Este espacio de trabajo articulado reúne a representantes de la compañía con organismos del Gobierno provincial, la Dirección General de Escuelas, instituciones de educación técnica y empresas de infraestructura como Distrocuyo, con la meta de anticipar la demanda de perfiles calificados que requerirá la futura construcción del yacimiento.

Un ejemplo destacado de esta sinergia es el dictado de la carrera de Bachiller Profesional en Energía Eléctrica con certificación en sistemas de energía renovable en el CEPAS de Uspallata. Esta oferta educativa, orientada a jóvenes y adultos de la región, busca dotar a la matrícula local de conocimientos en electromecánica, redes de distribución y generación limpia, cualificaciones con alta salida laboral tanto en la minería de superficie como en la infraestructura energética asociada.

Asimismo, las autoridades de la empresa hicieron hincapié en la necesidad de gestionar las expectativas comunitarias de manera transparente. Gregorio recordó que la mina no se encuentra aún en fase de construcción masiva, por lo que las convocatorias laborales seguirán un cronograma gradual según las necesidades de cada hito técnico. Todos los procesos de selección y programas de control ambiental participativo se vehiculizan de forma estricta a través de los canales institucionales oficiales de la empresa.

Ejes estratégicos del plan de valor local de PSJ Cobre Mendocino

Relevamiento territorial: Identificación y mapeo de más de 2.000 perfiles laborales en Uspallata.
Primeras contrataciones: Inserción de 22 trabajadores locales en tareas de exploración y campamento.
Desarrollo de pymes: Entrevistas a más de 60 emprendedores y formalización de servicios de catering y lavandería.
Inversión proyectada: Desembolso de USD 559 millones para la explotación del yacimiento de cobre.
Formación técnica: Creación de la Mesa de Educación y dictado de especializaciones eléctricas en el CEPAS.
Ubicación del yacimiento: A 37 km de Uspallata y 97 km de la capital mendocina.

Proyección del proyecto cuprífero en el contexto mendocino

La consolidación de PSJ Cobre Mendocino en el departamento de Las Heras se inscribe dentro de la política de reactivación de la minería sustentable impulsada por la provincia de Mendoza. Tras la aprobación de la Declaración de Impacto Ambiental (DIA) por parte de la Legislatura provincial, el proyecto ingresó en un sendero de previsibilidad jurídica e institucional que posiciona a la Cuyo minero como un actor relevante para el abastecimiento de cobre de la región.

A medida que avancen los estudios de factibilidad final y se definan los cronogramas de obras de ingeniería, el trabajo previo de relevamiento laboral y capacitación comunitaria asegurará que el impacto económico de la mina se traduzca en empleo calificado, desarrollo de infraestructura y arraigo para las familias de Uspallata y del norte mendocino.