En un contexto marcado por la eliminación de retenciones a las exportaciones mineras dispuesta por el presidente Javier Milei, Newmont Cerro Negro —uno de los principales proyectos auríferos y argentíferos del país, ubicado en el noroeste de Santa Cruz— destacó su modelo de gestión basado en el desarrollo comunitario y la inversión en infraestructura.
Con una vida útil proyectada hasta 2035, Cerro Negro es un motor económico clave en la región. Según datos de la Secretaría de Minería, el oro y la plata posicionan a Santa Cruz entre las líderes en exportaciones mineras, representando junto a otras provincias como Jujuy, San Juan y Catamarca más del 80% de la canasta exportadora local.
Inversión con impacto directo
En 2024, la compañía destinó USD 15,6 millones a obras y programas que beneficiaron a más de 1.800 familias. Entre las acciones más relevantes se encuentran:
- Conexión al Interconectado Nacional de Electricidad en Perito Moreno y Los Antiguos, permitiendo energía estable, fibra óptica y nuevas oportunidades para industrias locales.
- Ampliación de redes de gas en barrios vulnerables como El Porvenir, donde 500 familias accedieron por primera vez al servicio.
- Aportes al Fideicomiso Municipal de Perito Moreno por USD 1,8 millones, financiando más del 85% de la red de gas de la localidad, obras turísticas (Laguna de los Cisnes, plaza histórica) y deportivas (reparación del natatorio municipal).
- Fondos extraordinarios para reparar la Ruta 39 y el cauce del río Los Antiguos tras emergencias climáticas.
Desarrollo productivo y alianzas locales
El Fideicomiso UNIRSE recibió USD 9,6 millones en aportes ordinarios y USD 3 millones extraordinarios, destinados a proyectos que fortalecen el tejido económico y turístico. En paralelo, la compañía impulsó acciones en el ámbito rural, como la donación de 387 vacas y terneros, 8 toros reproductores y 12 caballos de trabajo para productores locales, con el fin de mejorar la genética y la capacidad productiva ganadera.
“Estamos convencidos de que esta es la forma de catalizar otras actividades que vayan más allá de la vida de la mina”, afirmó Sandro Sánchez, gerente social de Performance y Comunidades.
Minería integrada al territorio
Para María Eugenia Sampalione, directora país de Newmont Cerro Negro, “la minería que viene no puede ser una burbuja. Tiene que integrarse al tejido social, dejar capacidades instaladas y abrir caminos para cuando la actividad ya no esté”.
La compañía sostiene que este enfoque de co-desarrollo —donde la inversión minera se combina con infraestructura, diversificación productiva y resiliencia comunitaria— representa “una nueva forma de hacer minería” en Argentina: moderna, inclusiva y con un legado tangible más allá de la explotación de recursos.
