El conflicto generado en torno al proyecto aurífero y argentífero Calcatreu ingresó en una fase crítica de resolución técnica. Luego de la paralización preventiva dispuesta por la Secretaría de Trabajo de la Provincia de Río Negro debido al incumplimiento de la Ley Provincial 5.804 (Régimen 80/20 de empleo local), las autoridades provinciales y los ejecutivos de Patagonia Gold mantuvieron una reunión virtual determinante. Frente a una oferta inicial de la operadora que fue catalogada como «insuficiente» por el Gobierno, el Estado provincial presentó una exigente contrapropuesta que condiciona el levantamiento de la medida a la incorporación efectiva de 40 trabajadores locales y el entrenamiento práctico en mina para otros 30 aspirantes de la Línea Sur.
La fórmula del Gobierno: 40 incorporaciones y 30 capacitaciones en faena
Frente a la brecha detectada en las planillas oficiales, la contrapropuesta elaborada por el equipo de la Secretaría de Trabajo plantea un esquema operativo dual y de ejecución inmediata: la contratación directa de 40 trabajadores de la provincia y la apertura de programas de formación práctica dentro de la propia operación minera para otros 30 postulantes de la Región Sur.
Según consignó María Martha Avilez a la prensa provincial, la iniciativa estatal no se limita a un mero número estadístico, sino que ataca el nudo central de la discusión: la alegada falta de experiencia previa. La funcionaria sostuvo que el gobierno cuenta con un padrón validado de 61 perfiles laborales técnicamente aptos para integrarse de inmediato a diversas labores operativas de la mina, los cuales ya fueron presentados a la gerencia de la empresa para su rápida evaluación e ingreso.
“A nosotros la propuesta inicial de 20 contrataciones no nos conforma, no es lo que espera la comunidad de Jacobacci. La postura del Gobierno provincial es que la empresa incorpore 40 trabajadores de forma directa y capacite a otros 30 mediante prácticas dentro de la propia faena minera. La experiencia no puede ser un filtro excluyente si la mina no abre sus puertas para formar a nuestra gente.” — María Martha Avilez, Secretaria de Trabajo de Río Negro.
El debate de fondo: experiencia técnica previa vs. capacitación en yacimiento
El argumento recurrente por parte de Minera Calcatreu para justificar los niveles de personal foráneo radica en la escasez en el mercado local de trabajadores con años de experiencia acreditada en operaciones metalíferas de gran escala, tratándose del primer proyecto de estas características en ponerse en marcha dentro del territorio rionegrino.
De acuerdo con la información a la que accedió Agenda Industrial, existen discrepancias de criterio sobre las métricas de cumplimiento: mientras que la Secretaría de Trabajo estima que la contratación de personal local ronda actualmente un 71% de la nómina global, la empresa sostiene en sus registros que alcanza el 75% sobre la plantilla directa. Para salvar esta brecha de interpretación, la cartera de Trabajo exige que la transferencia de conocimiento se desarrolle mediante prácticas profesionalizantes en la planta y en el yacimiento, permitiendo que trabajadores con formación técnica básica sustituyan progresivamente a los contratistas traídos de otras provincias.
Inclusiones en la agenda: Seguridad, Salud Laboral y Compre Local
La negociación encaminada a destrabar la medida cautelar preventiva no se agota en las planillas de recursos humanos. La Secretaría de Trabajo aclaró que las actas labradas durante las fiscalizaciones de campo incluyeron severas observaciones en materia de seguridad, higiene y salud ocupacional que la minera debe subsanar de forma perentoria antes de reanudar el transporte de insumos y las tareas de construcción pesada.
Paralelamente, el Poder Ejecutivo rionegrino busca integrar a la mesa de concertación institucional el cumplimiento estricto del programa de Compre Local. Esta exigencia apunta a garantizar que la red de pequeñas y medianas empresas de la Línea Sur —enfocadas en logística, servicios de catering, transporte, maestranza y mantenimiento mecánico— disponga de acceso transparente y prioritario a las licitaciones y contrataciones de la compañía.
Ejes de la propuesta provincial para levantar la suspensión
- Incorporación directa: Ingreso inmediato de 40 trabajadores rionegrinos seleccionados sobre una nómina de 61 perfiles presentados por Trabajo.
- Capacitación en faena: Formación técnica y práctica profesionalizante dentro de la mina para 30 aspirantes locales.
- Alineación a la Ley 80/20: Plan trazable para cerrar la brecha del cupo laboral en un cronograma de metas acotado.
- Adecuación en Seguridad: Levantamiento de las actas de infracción en materia de higiene, salud laboral y protocolos de campo.
- Esquema de Compre Local: Transparencia en la adjudicación de contratos para la red de proveedores Pyme de la Región Sur.
Una señal estratégica para la minería patagónica
La expectativa del Gobierno de Río Negro y de la Cámara de Minería provincial (CAMIR) es que el diálogo técnico iniciado permita alcanzar un acuerdo formal durante el transcurso de las próximas horas. El objetivo final apunta no solo a levantar la suspensión parcial que hoy afecta al yacimiento, sino a dejar sentado un precedente regulatorio claro sobre cómo deben articularse los grandes proyectos de inversión con las comunidades de influencia directa.
En momentos en que la Patagonia busca consolidar un perfil minero sustentable y competitivo, el desenlace de la negociación en Calcatreu trazará la hoja de ruta para la formación de capital humano local, la integración de la cadena de valor regional y la certidumbre jurídica de la industria extractiva en el sur argentino.
Ficha Resumen
Yacimiento: Calcatreu (Oro y Plata)
Operadora: Patagonia Gold Corp.
Punto en negociación: Contrapropuesta laboral 40/30 de la Secretaría de Trabajo de Río Negro
Ofrecimiento previo rechazado: 20 contrataciones directas y fondo económico de capacitación
Condicionantes adicionales: Regularización de actas de seguridad laboral y cumplimiento del Compre Local
