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YPF ya concentra el 100% de su producción de crudo en la Cuenca Neuquina

YPF ya concentra el 100% de su producción de crudo en la Cuenca Neuquina

La concreción de las últimas transferencias de áreas maduras fuera de la región marca un punto de inflexión operativo y financiero, transformando formalmente a la compañía en un jugador plenamente enfocado en el shale y los activos neuquinos.

La estrategia de focalización de capitales y optimización de eficiencia que YPF trazó a comienzos de su actual gestión ha alcanzado su hito más trascendental. Mayo se consolidó como el punto de inflexión definitivo para la compañía de mayoría estatal: por primera vez en su historia moderna, el 100% de su producción de petróleo crudo provino exclusivamente de la Cuenca Neuquina. Este reordenamiento del mapa hidrocarburífero nacional se completó luego de efectivizarse el traspaso de las últimas áreas convencionales que la empresa operaba en otras regiones del país, bajo el paraguas del denominado Proyecto Andes.El giro radical hacia el epicentro del no convencional no solo redefine la geografía operativa de la compañía, sino que modifica sustancialmente la lectura de sus balances productivos. Durante mayo, el volumen operado por la petrolera promedió los 351.543 barriles diarios de petróleo. Si bien la estadística nominal refleja una caída del 9,17% en comparación con abril debido al egreso físico de los bloques transferidos, al depurar el portafolio y comparar estrictamente los activos que permanecen bajo la bandera de YPF, la baja real se reduce a apenas un 2,97%. En la comparativa interanual contra el mismo mes de 2025, el nuevo esquema centrado en la Cuenca Neuquina exhibe un robusto crecimiento del 3,30% en el total operado y un imponente salto del 24,89% en la producción específica de la región, traccionado por la rampa de aceleración de Vaca Muerta.

YPF

Concentrar los esfuerzos técnicos y financieros en el subsuelo neuquino responde a una lógica económica inapelable. Los yacimientos no convencionales ofrecen tasas de retorno y productividades por pozo que los campos maduros y convencionales del Golfo San Jorge o la Cuenca Austral ya no pueden disputar. Al delegar la operación de esas áreas maduras a operadoras independientes y especializadas, YPF logra liberar recursos críticos que ahora se inyectan de forma directa en las ventanas de shale oil de mayor rendimiento, acelerando los planes de exportación a gran escala.

“La nueva configuración de YPF rompe con el histórico modelo multipropósito y consolida una estructura de alta rentabilidad, donde cada dólar invertido se dirige al corazón productivo de Vaca Muerta para maximizar los volúmenes de extracción.”

La salida total de otras cuencas convencionales no solo implicó un cambio en los volúmenes globales, sino que reconfiguró por completo el listado de los bloques estrella de la compañía, donde un puñado de áreas en Vaca Muerta ya concentra el grueso de la matriz energética de la petrolera.

El póker de Vaca Muerta: cuatro bloques concentran el 78% del crudo

La foto actual de la producción de YPF ratifica la tremenda centralidad que han adquirido sus desarrollos masivos (hub productivo) en la ventana de petróleo no convencional. Al frente de la estructura se ubica el histórico yacimiento Loma Campana, que en mayo ratificó su liderazgo absoluto al aportar 88.956 barriles por día, lo que representa por sí solo el 25,30% de toda la producción operada por la compañía. El segundo escalón del podio fue para La Amarga Chica, con un promedio diario de 78.416 barriles (22,31%), seguido de cerca por Bandurria Sur, que consolidó 64.075 barriles diarios (18,23%). El cuarteto principal lo completó La Angostura Sur I, registrando un aporte de 40.779 barriles por día (11,60%).

La sumatoria de estos cuatro activos clave expone un dato contundente para analizar el presente de la empresa: concentran cerca del 78% de todo el crudo que extrae YPF a nivel nacional. Esta fenomenal densidad productiva en bloques geográficamente unificados permite generar masivas economías de escala, optimizar la logística de perforación, reducir los costos de desarrollo (development costs) por barril y eficientizar la infraestructura de tratamiento de crudo existente antes de su inyección en los sistemas de transporte.

Más allá del bloque de vanguardia, el resto del top 10 operativo de YPF evidencia cómo el resto de las áreas no convencionales y los campos convencionales remanentes de la cuenca complementan el saldo total. Bloques como Aguada del Chañar (18.766 barriles diarios), La Angostura Sur II (12.766) y Chachahuén Sur (10.918) sostienen el escalón intermedio de la tabla, escoltados en la base por yacimientos históricos en proceso de optimización como Chihuido de la Sierra Negra y Loma La Lata-Sierra Barrosa.

El debut de Narambuena en el Top 10

La reconfiguración de activos generó movimientos directos en el ránking de bloques productivos. Tras concretarse la transferencia y salida definitiva de Manantiales Behr —el emblemático bastión convencional que YPF operaba en la provincia de Chubut—, su lugar en el selecto grupo de las diez principales áreas fue ocupado por Narambuena. Este bloque neuquino trepó al décimo puesto con una producción de 4.873 barriles diarios en mayo, apuntalado por un vertiginoso crecimiento mensual del 49,8%, marcando el pulso de la renovación del portafolio.

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El nuevo esquema operativo prepara el terreno para las metas de mediano plazo de la petrolera, que proyecta apalancar estos niveles de concentración con la progresiva habilitación de grandes obras de infraestructura de evacuación hacia los mercados internacionales.

Infraestructura y transporte: los desafíos de la concentración

Si bien la concentración total en la Cuenca Neuquina maximiza las eficiencias operativas de YPF, también traslada toda la presión al sistema de transporte y evacuación de hidrocarburos de la región. El éxito de este modelo focalizado en el shale depende de que los cuellos de botella logísticos se resuelvan al mismo ritmo que la perforación de nuevos pozos. En este sentido, la consolidación de proyectos de expansión como las ampliaciones del sistema de Oleoductos del Valle (Oldelval), la plena utilización del Oleoducto Trasandino (Otasa) y el avance de la megaobra del proyecto Vaca Muerta Sur se vuelven activos de vida o muerte para evacuar los crecientes volúmenes de crudo hacia los nodos de refino y las terminales de exportación atlánticas.

Variables Estructurales del Diagnóstico

La unificación de la matriz productiva de crudo en una sola cuenca simplifica la administración de contratos, estandariza los requerimientos de perforación y permite enfocar las negociaciones laborales y de servicios en un único ecosistema regional. Sin embargo, este esquema de alta especialización obliga a mantener un monitoreo riguroso sobre las variables de costo local de la cuenca (Neuquén cost), la disponibilidad efectiva de equipos de perforación de alta potencia (heavy rigs) y sets de fractura, y las ventanas de capacidad de evacuación contratadas en los sistemas de ductos para evitar restricciones operativas (curtailment) en las locaciones más productivas.

Monitoreo de Infraestructura y Producción

El seguimiento mensual de la producción unificada de la Cuenca Neuquina frente a los cronogramas de puesta en marcha de las obras de evacuación troncales (como el oleoducto Vaca Muerta Sur y las ampliaciones de Oldelval) constituirá la métrica fundamental para evaluar el éxito de la estrategia corporativa de YPF. La evolución de la productividad por pozo lateral en los bloques estrella (Loma Campana, La Amarga Chica y Bandurria Sur) y el ritmo de desarrollo de Narambuena marcarán la pauta de la capacidad real de la compañía para sostener su sendero de crecimiento exportador e incrementar la inyección de divisas al mercado nacional.

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