Diario de minería, petróleo y campo.
La compañía independiente formalizó su solicitud de ingreso al régimen de incentivos fiscales con un agresivo plan para multiplicar por diez su producción de crudo no convencional en Neuquén.
La propuesta presentada por GeoPark contempla unificar bajo un mismo paraguas operativo y financiero los bloques no convencionales Loma Jarillosa Este (LJE) y Puesto Silva Oeste (PSO), activos estratégicos cuya titularidad y operación exclusiva del 100% fueron adquiridas a Pluspetrol por un valor inicial de u$s115 millones. El proyecto asume la figura legal de un Vehículo de Proyecto Único (VPU), una de las estructuras clave del marco del RIGI, con el objetivo de saltar de una base productiva actual de 1.500 barriles equivalentes diarios (boepd) a un piso de 20.000 barriles diarios de petróleo en un plazo de tres años, multiplicando por más de diez veces su volumen extraído en la cuenca.
Infraestructura compartida y perforación masiva de pozos horizontales
El núcleo de la inversión millonaria se enfocará en el despliegue técnico necesario para el upstream no convencional. GeoPark proyecta una campaña de perforación masiva de pozos horizontales de rama larga orientados a la ventana de petróleo negro de Vaca Muerta. El plan no solo abarca los equipos de perforación y los sets de fractura hidráulica, sino que incluye una fuerte inversión en midstream que incluye la construcción de una Planta Central de Procesamiento de Fluidos (CPF) en el bloque Puesto Silva Oeste, el tendido de oleoductos internos y la ampliación de facilidades de acople para evacuar de manera segura y directa la producción hacia el sistema troncal de exportación.
Socio clave y articulación con el Estado neuquino
El megaproyecto corporativo cuenta con el respaldo institucional y la participación societaria de la empresa estatal neuquina Gas y Petróleo del Neuquén (GyP), un actor determinante en la validación y el anclaje de los activos no convencionales en la provincia. Desde la gobernación provincial destacaron que la postulación de la firma colombiana al RIGI ratifica la efectividad de las herramientas de estabilidad fiscal y previsibilidad regulatoria que impulsa Neuquén para coordinar los esfuerzos del capital privado con las metas estatales de infraestructura. La sinergia apunta a transformar de manera veloz los recursos del subsuelo en flujos comerciales estables de exportación hacia los mercados regionales.
La postulación de la empresa se encuadra en la reciente flexibilización de los topes del RIGI dispuesta por el Gobierno nacional para el sector energético en superficie (upstream onshore), fijando el piso mínimo de ingreso en u$s600 millones. Para firmas independientes del tamaño de GeoPark, la posibilidad de mitigar el riesgo soberano mediante los beneficios cambiarios, arancelarios e impositivos a largo plazo que otorga el régimen resultó un catalizador indispensable para pasar de un esquema de inversión moderado de u$s80 millones anuales de mantenimiento a un despliegue masivo y concentrado de capital intensivo hasta el final de la década.
Inversión Total Proyectada
Meta de Producción (3 Años)
Vehículo de Proyecto Único
Aceleración productiva con la mirada puesta en el mercado externo
La velocidad de desarrollo de los pozos y el montaje de las instalaciones de tratamiento de crudo responden a una estrategia netamente exportadora. La cuenca neuquina avanza a paso firme hacia el autoabastecimiento pleno, obligando a las nuevas inversiones en shale oil a mirar directo hacia los mercados del Atlántico y el Pacífico a través de los oleoductos transandinos y las expansiones de Oldelval. El salto a 20.000 barriles por día posicionará a GeoPark ya no como un jugador marginal en la Argentina, sino como un operador mediano de relevancia con capacidad de inyectar saldos comerciales significativos que apuntalarán el superávit de la balanza comercial energética del país.
En conclusión, el ingreso de GeoPark al Régimen de Incentivo a las Grandes Inversiones representa un fuerte espaldarazo para el posicionamiento global de Vaca Muerta como polo hidrocarburífero de clase mundial. Los beneficios impositivos y la libre disponibilidad de divisas contemplados en la ley actúan como el dinamizador que el capital independiente requería para competir en escala con los gigantes corporativos tradicionales. El éxito operativo del nuevo hub de petróleo dependerá de la celeridad administrativa en la aprobación final del VPU por parte de las autoridades nacionales y del sostenimiento de los ritmos de perforación técnica en las áreas de Loma Jarillosa Este y Puesto Silva Oeste.
| Estructura del Proyecto RIGI | Detalle Técnico Operativo | Impacto en la Cuenca Neuquina |
|---|---|---|
| Monto Global | Inversión superior a los u$s1.000 millones bajo la figura de un Vehículo de Proyecto Único (VPU). | Ingreso de divisas directas de largo plazo orientadas al upstream onshore de petróleo. |
| Áreas Integradas | Operación exclusiva del 100% de Loma Jarillosa Este y Puesto Silva Oeste. | Desarrollo integral y unificado de bloques comprados a Pluspetrol por u$s115 millones. |
| Infraestructura Física | Perforación masiva horizontal y construcción de Planta Central de Procesamiento (CPF). | Ampliación de la capacidad de tratamiento y transporte local de fluidos no convencionales. |
| Escala Productiva | Salto cuantitativo de producción: de 1.500 boepd a 20.000 barriles de crudo diarios. | Multiplicación por más de diez veces de los volúmenes con claro perfil exportador a tres años. |






