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Privatización de Nucleoeléctrica Argentina: un giro que enciende alarmas en la comunidad nuclear

Privatización de Nucleoeléctrica Argentina: un giro que enciende alarmas en la comunidad nuclear

La confirmación oficial de que el Gobierno avanzará con la venta parcial de Nucleoeléctrica Argentina (NA-SA) provocó fuerte inquietud en gremios, especialistas y legisladores opositores. La medida incluye la transferencia de acciones de la CNEA, lo que dejaría al organismo científico sin representación en el directorio de la empresa que opera las centrales nucleares del país.


El corazón de la energía nuclear en debate

Nucleoeléctrica Argentina es un pilar estratégico: administra las centrales Atucha I, Atucha II y Embalse, que generan alrededor del 7% de la electricidad del país. La decisión del Ejecutivo de privatizar el 44% de sus acciones —y de transferir el 20% que posee la Comisión Nacional de Energía Atómica (CNEA)— no solo involucra una operación financiera, sino que también reconfigura el mapa de poder dentro del sector nuclear. Hasta ahora, la CNEA ocupaba una silla clave en el directorio, a través de su presidente Germán Guido Lavalle, quien además es vicepresidente de NA-SA.


Gremios en alerta: «Un vaciamiento progresivo»

La Asociación de Profesionales de la Comisión Nacional de Energía Atómica y la Actividad Nuclear (APCNEAN) fue categórica en su rechazo: “Este intento de privatización se da en un contexto de reducción sostenida de los salarios, desfinanciamiento de proyectos estratégicos y achicamiento de la planta profesional especializada”.
En la misma línea, ATE-CNEA advirtió que la medida “pone en riesgo la soberanía tecnológica en el campo nuclear”, un área donde Argentina ha sido pionera en la región desde los años ‘50.


Un modelo de privatización “a medias”

Según lo anticipado por la Secretaría de Energía, el Estado mantendrá el 51% de las acciones de NA-SA, asegurándose el control mayoritario. El 44% saldrá al mercado y un 5% será destinado a un Programa de Propiedad Participada (PPP) para los trabajadores. La novedad está en el pedido expreso de que la CNEA y Enarsa transfieran sus participaciones actuales. En números: la CNEA debería ceder el 20% y Enarsa, el 1%.

Central nuclear Atucha I

Sin embargo, hacia el final de la semana circularon versiones internas que indicaban que el decreto original podría modificarse, permitiendo que la CNEA mantenga su participación accionaria.


Antecedentes y comparaciones internacionales

Argentina no es el único país que enfrentó debates sobre la privatización parcial de activos nucleares. En países como Francia, la presión por mantener bajo control estatal a EDF y Areva se basó en argumentos de soberanía energética. En Canadá, Ontario Power Generation se mantuvo bajo administración pública tras un fallido intento de privatización en los ‘90. En ambos casos, el riesgo señalado fue el mismo que hoy se discute en Argentina: la pérdida de control sobre un sector estratégico que involucra seguridad energética, tecnológica y geopolítica.


Proyección estratégica: ¿qué está en juego?

La nuclear es una de las pocas áreas donde Argentina posee capacidades integradas de ciclo completo, desde el desarrollo de reactores hasta la producción de radioisótopos médicos. Una privatización parcial de NA-SA podría reducir el margen de maniobra del Estado en decisiones estratégicas, como la construcción de Atucha III o la exportación de tecnología nuclear a países en desarrollo.
El riesgo, según los gremios y parte de la oposición, es que la lógica de rentabilidad a corto plazo desplace los proyectos de largo aliento que históricamente marcaron la agenda nuclear argentina.


Lo que viene


Cierre: ¿soberanía o negocio?

El futuro de Nucleoeléctrica Argentina abre una discusión de fondo: ¿puede un país con tradición nuclear y reconocimiento internacional darse el lujo de desprenderse de parte de su control sobre la principal generadora nuclear?

El desenlace marcará no solo la orientación del sector energético, sino también el rumbo de la política industrial y tecnológica argentina.

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